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近日,重慶市某鍛壓公司隆重舉行了精益管理項目的啟動儀式,重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司為該企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),標(biāo)志著企業(yè)向更高管理標(biāo)準邁出了堅實的一步,通過實施規(guī)范化的精益現(xiàn)場管理,提升廠區(qū)環(huán)境,強化安全生產(chǎn),推動企業(yè)向現(xiàn)代化、標(biāo)準化方向發(fā)展。該企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、四大樣板區(qū)推進隊長、項目推進組成員以及全體員工齊聚一堂,共同見證了這一重要時刻,充分展現(xiàn)了他們對推行精益管理打造精益現(xiàn)場標(biāo)桿的堅定支持與決心。
啟動會現(xiàn)場
在啟動會議上,首先楊經(jīng)理明確了推進組織架構(gòu)及其職責(zé),對管理制度以及評優(yōu)規(guī)則宣講解讀,使每個成員都清楚自己所承擔(dān)的責(zé)任與相應(yīng)的激勵措施。確保項目能夠有序、快速、高效進行推動,也有助于提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。在此之后向楊經(jīng)理親自為各樣板區(qū)負責(zé)人頒發(fā)了樣板牌。
樣板區(qū)授牌
隨后,重慶新益為顧問老師對項目的推進計劃、周計劃進行了詳細解讀,并重點介紹了本期工作的核心內(nèi)容,為后續(xù)工作開展和順利推進打下堅實基礎(chǔ)。
本期工作解讀
然后推進隊長代表發(fā)言,表達了攻堅克難的決心,從自身做起,積極參與,確保精益管理工作地標(biāo)桿項目能夠取得實效,交出一份完美的答卷。
推進隊長代表發(fā)言
接下來楊董事長在會上發(fā)表了講話,他以實際案例和破窗效應(yīng)的小故事,生動形象地展現(xiàn)了企業(yè)對于項目的關(guān)注,強調(diào)了本次管理變革對公司發(fā)展的重要性,呼吁全體員工積極參與,為企業(yè)發(fā)展做出改變和配合,讓企業(yè)變得更好,員工為企業(yè)更加高效地創(chuàng)造價值,使客戶對企業(yè)更加滿意。接著楊總宣布項目正式啟動。
楊董發(fā)表講話
最后主持人宣布會議結(jié)束,本次會議在大家熱烈的掌聲中圓滿落幕。項目組全體人員以及顧問老師共同合影留念,記錄下這一具有重要意義的時刻。
合影留念
此次精益管理項目啟動大會的成功舉辦,標(biāo)志著重慶市某鍛壓公司在管理變革道路上邁出了堅實的步伐。全體員工將以更加飽滿的熱情和堅定的信念,積極投身到管理提升中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,共同開創(chuàng)更加輝煌的未來。
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